Gestion de Proveedores

 

  • Diseño del Perfil.

  Es el Proveedor adecuado a las necesidades de cada Empresa.

 

  • Evaluación del Proveedor.

  Seguimiento de su desempeño a través de indicadores. Auditorias.

 

  • Desarrollo de Proveedores.

  Nuevos productos y/o servicios. Elevar la calidad/prestación a valores requeridos.

 

  • Compras. Dirigido especialmente a PYMES.

  Gerenciamiento integral del Proceso (Pliego , Concurso , Análisis técnico/económico de ofertas , Licitación ). Desarrollo de toda la documentación     

  técnico/administrativa necesaria.